關於宏達電

看了中華電信的大省方案，順道間接比較 各家Android手機的銷售策略
只能說，韓系廠商從以前到現在的對於台灣廠商的處理方式 不太有變化-殺價殺到你最後撐不下去，退出市場。

hTC的蝴蝶機(上一代機王)最近才加入大省方案，綁約價有7990 及9990的選擇

LG 直接端出勒G pro 參加大省,綁約價 7990 及10390
重點是LG 是2013/6月的新機。(也造成網路上一股洗機的風潮


綜合比較來說，雖然蝴蝶機是稍勝，可是現在才參加大省方案，增加銷售量，但也演變成 營收 VS 毛利率。

來自hTC網站

面對「低價競爭」或許 在台灣還有工廠的HTC是一項極大的挑戰。
尤其面對背後有類似鴻海代工廠支援的手機製造商，光是製造成本就輸勒。
(台灣產線良率要有99%才能賺錢，但是在大陸/東南亞的代工廠不用這麼高。)

從外人-我的觀點，我想hTc投入UI(User Interface)設計的成本，hTC的UI從 touch FLO-->Sense 1.x -->Sense 5.x，應該還在回收期。

回過頭來看，也只能佩服Apple在UI 親和度/OS performance作的極端完美，使得Apple 走來 始終如一，Apple fans也樂於支持這樣的介面。對比起來，hTC的UI 則呈現一個不上不下的尷尬結果。

用鍵盤CEO角度來看，對上Apple這種世界級大公司，hTC能夠提供的軟體人力資源及金錢支援，可能只是九牛一毛。而能做出這樣的軟體水準，老實說，在早年重硬體輕軟體思維下的台灣電子廠到也是奇耙勒！！

就好比 New One的紫光任務，目前看到的狀況似乎是在自家設計硬體chip在低光源狀況下解譯時候，出現的程式錯判參數(自動ISO的問題)

而同樣出現紫光任務的iphone系列，使用者則出現兩種不同的反應。
當然，iphone系列紫光比較少，可是要想想 人家有多少人力與多大的團隊來解決「一支」手機的問題？！

圖片來自 http://mashable.com/2012/09/26/iphone-5-purple-haze/#

簡單說，王大嬸又再次重複VIA的狀況-小蝦米挑大鯨魚，不過至少人家願意嘗試建立品牌-因為不建立品牌 就沒有Know How，永遠只是代工廠。比起酸民，某種程度我會佩服王大媽的勇氣。